机会总是留给“准备好”的人吗？

原创 刘荣辉

上周我们得到通知，赢得了一家知名跨国公司的合作机会，又是一个新的突破。在这里，我既不是想炫耀这个业务的取得，也不是想借此夸奖负责这个业务的同事，而是想分享和这个业务取得有一点关系的小插曲，和这个小故事所获得的一些心得。

几周前的一个中午，在公司的一个微信群里，有个同事说“早上，Mr.总突然来到了现场，看到了某某现场这些场景，没说什么就离开了”，几张分享的照片上，可以看到现场干净整洁，设备稳定运行，看板清晰有序的排列，化学品按照安全要求排放整齐，PPE穿戴得很专业。这无疑会给Mr.总留下深刻正面的好印象。机会总是留给准备好的人，这次“暴露”无疑会给合作的达成加了不少分数。

机会总是留给准备好的人，但是他准备过吗？每次开会时，如果想展示某项工作内容，需要一个正面案例时，只要在云上打开他的文件夹，永远是最安全的，不会让人失望。他不是“准备好”，而是“无需准备”，是日常。

在实际工作中，顺着这个思路，

可以分为下面四个层次。<<<<

01

无准备的意识

02

有意识但没准备好

03

准备好了

04

无需准备（时刻准备好了的状态）

如果上面是工作的结果，归其原因，是和我们孰知的人的四个认知层次模型相关的。

01

不知道自己不行

02

知道自己不行

03

知道自己行

04

不知道自己行

当一个人处于“不知道自己不行”的阶段，是没有任何所谓去准备的意识的，任何事情“Just do it”就可以了。随着年龄和经验的成长，慢慢的“知道自己不行”，不行就万事好好准备，尽可能去行，但毕竟能力经验有限，意识到了，还是不能准备好。有了觉知，时刻提醒自己精进，完善提升自我，这就开启了“准备”模式，积累一段时间，量变转变成质变，不断重复变为“习惯”（刻意重复21天的行为变成了习惯），这就已经在“准备好了”的路上，此时的你“知道自己行”。

仔细想想，放大来看，人的成长也是这个过程。年轻时，“不知道自己不行”，但如果是一个对自己有要求，有理想，有上进心的三有青年，就会用“初生牛犊不怕虎”的猛劲和激情去做事情，“感性”驱动，“饥饿感”十足，这时属于自由发挥阶段，会不停的碰钉子，各种挫败感，但永败永战；随着慢慢有了觉知，变得“知道自己不行”，开始有了“危机感”，于是开始学习复盘，总结得失，和老法师交谈请教，有针对性的读书，这个过程中，“理性”占了上风；经过了一段时间的“理性”行事，大脑中的系统结构性思维逐渐形成，套路方法越来越纯熟，人更加自信，内在安全感在增强；在“理性”系统下运行，随着取得越来越大的成就，“感性”脑会被触发，“使命感”开始增强，这时就达到了“不知道自己行”的境界，从“三有青年”升级成为油腻鼻祖冯叔所说的“三不大叔”，不着急，不害怕，不要脸。

归根到底，人的成长，既要有行动力，还要有觉知，如果能碰到贵人，提醒帮助你唤起觉知，有这样的运气，记得心怀感恩的去烧烧香吧。

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